美拓客公司本地推广团队 拓客公司靠谱吗-展迪营销 拓客公司是一家专注于店内本地推拓客的公司。

注册容易、延期容易、耗时短、见效快是我们的宗旨！

展迪营销策划公司已与全国600多家美容店合作19年。 展迪公司资深团队拥有数百名执行老师，可以随时拓展客户。 招募客户范围包括：美容院客户招募； 美发沙龙客户招募； 餐厅招揽顾客； 艺术培训招生； 教育机构招生等

美容院新扩张计划

在商业领域，跨行业联盟是指各类零售企业和生产企业联合起来，带来激烈的市场竞争。

在压力的情况下，为了形成必要的规模效应，增强企业的额外收入，提高销售业绩

成就，并通过联盟的方阵形成合作利益共同体。就是将不同行业、不同档次结合起来

商户/服务机构中的经营者聚集在一起，逐步形成联盟成员（即消费者）的网络

最实惠的消费服务商业联盟。各企业可以共享客户资源，提升自身

销售业绩是近年来比较流行的商业推广新趋势，尤其是新项目的运营

运营与传统项目的联动提升效果尤为明显。

美容院异业联盟成功的最重要因素是联盟双方共同的执行力。

联盟合作的每一个具体事项都必须有明确的约定，以约束双方的原则利益不受损害

伤害，这在很大程度上也保证了执行效率。

美容院联盟案例一：美容院+酒店

W美容院在某县颇具知名度，其环境设施和技术服务在当地享有盛誉。

头等舱。 但经营了近一年后，店主发现自己并没有赚到多少钱。 虽然期间他不断加大投入，

但稳定的100多位客人并没有看到明显的增长。要赚钱首先要有客源，这是解决不了的

增加客源的问题让老板很困惑，于是他开始建立客源与客源之间的关系。

美容院之间的桥梁。

1. 准备阶段

1、W美容院制作了一套精美的美容院画册，图文丰富，内容详实美容会所拓客策划团队，包括：

美容院简介、经营者简介、服务项目、硬件设备、店面环境、美容师资质、业务

品牌、收费水平、客户结构水平和消费水平、在地区的影响力等，尽可能

体现自己的资源优势。

2、绘制详细的“区域资源图”，即以美容院为中心，有500米、1000米

以米和2000米为半径绘制。根据地图上的实际位置分布，标注了主要街道和部分主要街道

企业，如珠宝店、银行、酒店、健身中心、百货公司、婚纱影楼、

保险公司等一一分析，准备好各单位的数据档案。

3、根据资源图，参考美容院自身实力、区域覆盖范围、店内顾客情况

根据情况，以及与医院的关系，筛选拟结盟的目标客户，同时根据重要性和可行性

线路类型对目标客户进行分类并制定拜访时间表。

4、W美容院还结合目标客户的不同特点寻找关键人群和相应的中间商

人员，制定不同策略的谈判方案。

经过详细调查，W 找到了当地一家餐饮公司——B ，通过

经过中间人联系，双方沟通拜访，并向B酒店女高管赠送名片后，双方达成一致。

成为联盟共识。

2、实施阶段

W美容院之所以与B酒店结盟，主要是想以“他山之石”攻“玉”。

B酒店在县内良好的声誉和影响力达到了宣传自己的目的，同时可以共享其资源

客源平台吸引新客源。B酒店对W美容院的部分客群感兴趣。

成员们，以及两方合作后的宣传和炒作。 其具体实现方案如下：

1、宾客卡互通：

持有W 卡可在B酒店享受10%折扣，特色菜品、宴会及饮品除外

加; B 持卡人可在 W 享受 20% 的折扣，特价商品和购物除外。

卡的互通为双方搭建了最基本的平台。

2、宣传推广：

“造声势”有时比做事更重要，尤其是在县城，结成联盟对双方来说都是一个挑战。

可以炒作宣传热点，所以双方共同推出了一系列的宣传活动。由于总成本

摊位共用公用事业，所以花费不多，就大受欢迎。

A、共同出资在县电视台投放一个月的电视广告，发布联盟信息。

B、双方在各自门口悬挂联盟企业牌匾。

C、印制一批DM单，宣传双方为本联盟推出的一系列优惠活动

B酒店负责派专人在全县范围内分发。

D、B酒店给W美容院在入口处的广告栏里专门设立了一个栏目，让其设立美容页面，可以

发布饮食美容知识软文、报刊、美容院、美容院介绍及动态信息

作为回报，W美容院还在医院临街前门前制作了B酒店的形象招牌。

告诉。 这样，互相充当宣传窗口，扩大了宣传面积，大大促进了客流。

E、W美容院协助B酒店推出月刊《健康美食》，倡导绿色食品美容会所拓客策划团队，营养美丽

食品和健康食品。 在月报中，W美容院特别设置了“饮食与美容”专家讲座栏目，

很受女性食客的欢迎，大大提高了双方的美誉度。

F、W美容院向B酒店提供美容秘方，B酒店负责学习制作方法。

对于这份美容秘方，美容院用高档彩色铜版纸印制了一份专门的“美容菜单”，单独制作

背面附有酒店原菜单，包括美容菜、美容汤、滋补粥、美容茶等。

共有四大类，不仅有精美的图案，还详细介绍了每种食物的美容功能。 更巧妙的是，

菜单的眉毛和脚部用阴影标注了“以上美容食谱受到W美容院荣誉”的字样，

这样既不压倒客人，又抓住了注重细节的女顾客心理。因为女型在饭桌上

通常点餐是优先考虑的，很容易先看到色彩缤纷的菜单，也是礼仪上要照顾的一方，所以

所以宴会上只要有女顾客，基本都会点几道美容菜。 如此精心的设计，

因为对消费者心理的把握，不仅为酒店创造了新的利润增长点，也显着提高了酒店的盈利能力。

提高了W美容院的声誉。

3、共同推广美容食疗节：

美容菜单的推出，在当地餐饮界和美容界引起了不小的反响，双方乘势而上

并策划了以“健康食品创造美丽”为主题的当地美容食疗节，以宣传

美食与美的融合文化，将这场联盟推向了高潮。 经过媒体的大肆宣传，W

美容院的声望直线上升，扩大了当地美容行业的影响力，也赢得了美容行业竞争对手的青睐。

双手表示尊重。

4、联合促销活动推广：

通过美容减肥节，W美容院与B酒店联合推出了一系列优惠活动，如换领

兑换券可互操作。顾客在B酒店消费满100元，即可获赠W美容院30元美容现金。

金卡：在W美容院消费满100元还可获B酒店20元现金券一张，双方互惠互利

专门制作了现金券，并制定了详细的制度，这样的促销活动让顾客感受到

新颖、实惠，双方都达到了推广的目的。 W美容院增加了不少新顾客

不少新顾客在体验了美容院的服务后，纷纷办卡并成为稳定的顾客。

此外，B酒店还使用了W 的产品，

在服务上，双方也各取所需，酒店节省了成本，美容院也增加了销量，获得了顾客。

3. 延伸阶段

星星之火，唯有乘势而上，一对一的联盟，才让美容院从一处走向另一处

延长一条线，就是把这条线变成一个面，甚至是一个共同体。所以，W

凭借这次联盟的声望和推广，医院和B酒店在县内发展了连锁婚纱影楼。

健身中心、品牌家具店、高档咖啡厅、人寿保险公司等。

对于大联盟来说，效仿E龙卡的成功推广模式，建立了一个平台。

就像滚雪球一样，由于前期成功的运营经验，影响力越来越大。

美容院联盟案例2：华能购物中心+东方美容城

1、首先派人了解华能商城内部营销部的架构，以便配合策划和推广。

1》每个部门有多少服务员？

2》女装部、男装部、电器部、饰品部、儿童部、超市部、品类管理部。

2、设立华能商城联盟活动员工奖励

1》部门员工发放智能美容卡，每张卡提成2元。

2》部门员工送卡电话服务（每位持卡人当天在东方美城消费）商场各部门

门卫佣金3%，部门主管佣金2%，部门经理佣金1%。

3、设立智能美容卡，撬动双方联盟。卡片正面内容为：“体现法国诗歌”

婷化妆品品牌，智能美容卡价值500元，健康美丽财富双喜。 ”

背面说明： 1、本卡由华能商城发行（专利美容、报纸施工） 2、如果您对此卡不满意，请致电专业服务部。

3、本卡仅限美丽城消费，

4、本卡仅供个人使用，不得出租或转让。

5、参与活动的各部门在活动开展前必须集体进行两个小时的活动培训

指导。 （促销卡的好处和销售技巧，并计算销售卡的额外收入，激励员工积累

非常适合）。 6、打印智能卡数量由华能门店提供，促销效果持续两个月。

例：5000张×500=250万，这250万是顾客追加购买产生的，是给商家的

从现场获益。

7、华能商城的送卡技术，让每个部门向顾客推销一张卡，带顾客到

指定美容院。但员工工作有一定不便，东方美城派了两辆车

在华能商城等待发卡人员带出门的顾客被带到了美容院。 这样可以体现到家的服务，

顾客不会错过。

当天合作：

1、配合东方美城内部工作人员，口碑电话宣传、调度宣传、留言宣传，加

配合工作细节。客户的促销定位、客户的分类消费促销必须与配合

指导。

2、配合华能商城内部工作人员进行口碑推广、账单派发、客服、售卡等工作

电话录音辅导。

3、当天东方美城活动须准备两辆车在华能商场门口接送。

活动将在六个周日组织。

从以上两个案例可以看出，美容院联盟的关键在于

根据实际情况，选择异业联盟的对象，并制定相关规划和实施。

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