当你从开店第一天就被这个问题困扰时，你学会了很多方法、无数技巧，但我们却发现吸引顾客越来越难。

我们是否越来越不知道如何拓展客户？ 不知道顾客去了哪里？

其实，其背后的原理非常简单！

也就是说，当一种营销方法和获客技巧在行业中被广泛使用时，我们就不能再把它当作优势了，而且它也不是最有效的方法，不是吗？

不是有人说过：第一个把美女比花的就是天才，第二个把美女比花的就是庸才，第三个把美女比花的就是傻瓜。 其实营销方式是一样的。 第一个可以吃肉，第二个可以喝汤，第三个只能发呆。

归根结底，我们的获客方式之所以失败，我们感觉客户越来越少，是因为我们使用的营销方式用得不好，客户已经累了。 也就是说，我们的营销获客方式已经过时了。

在吸引顾客方面，您处于第几级？

首先，排除外部环境因素，实体店面临的最重要的问题是吸引顾客的问题。 大多数实体店仍然在等待顾客上门，甚至没有任何营销动作。

都说实体店很难做。 这是真实的。 现在商店太多了，每种产品和服务我们都能找到无数的商家。 如果你想让客户选择你，你至少要给他们一个选择你的理由，对吧？

如果你找不到客户愿意向你购买的理由，客户为什么要向你购买？ 生意不好不是理所当然的吗？

大家都知道吸引客户很重要，但是做得好和做得不好是有很大区别的。 如果实体店的吸引顾客也得打分的话，你的排名是多少？

低等级（新手）

这种老板根本没有营销意识和行动，还在等顾客上门。 事实上，这样的店还是不少的。 生意不好的时候，他们可能会印一份传单，摆个易拉宝，但他们根本没有具体的计划。

大多数时候，他们都在抱怨市场环境、电商冲击、微商打压、生意难做。

少年段（普通）

这种老板有营销意识，但观念传统。 最常见的吸引顾客的方式就是散发传单、落地推车、推销汽车、搞店庆、节日促销等各种促销活动。 有的还会偶尔在微信公众号、朋友圈发消息。 顾客消费后，有的还会请顾客推荐。

我非常重视营销，但随着传统营销方式的大规模失效，吸引、吸引顾客的效果越来越差。 这个阶段的店主是最着急、最愤怒的。

中级段（中级）

这类老板对于营销推广、吸引顾客都有系统的计划，也会尝试与不同的商家进行合作。 注重线上运营，大部分都建立了自己的微信公众号，客户体验非常好。 注重客户管理，定期向客户推送信息。 有比较完善的老客户推荐机制，我们经常做一些活动回馈老客户。

这种类型的店比上面两种类型做得要好得多。 虽然可以维持，但发展仍然遇到一定的瓶颈，甚至开始衰退。

高级段（高级）

这种老板懂得借力，造势，活动经验丰富。 他经常和一些商家合作，做联合促销、相互引流的活动。 我们非常重视老客户的推荐，拥有完整的客户推荐体系。 懂得利用社交工具传播微博、微信、微店、分发、社区、小程序，有的甚至还很滑。

我们会利用一些新媒体进行宣传和推广，注重客户数据的管理，开展跨界合作和运营。 对新的营销工具和营销理念的接受度比较高。 他们可能不知道技术和操作实体店拓客团队，但如何使用这些工具并找人帮助他们操作。

这类门店可能占到门店数量的5%，是目前生活比较滋润的群体，吸引顾客的是高端细分市场。

顶级（大师）

这种老板善于利用数据作为店铺的核心资产。 与其说它是一家商店运营公司实体店拓客团队，不如说它是一家数据运营公司。 精通跨行业合作、资源整合、大数据。 表面上看，他好像开了一家店或者几家店，但他的一切套路却超出了传统商家的理解。

他可以把你的利润产品做成他的免费产品，直接送给客户。 他可能在我们看来每天都在赔钱，但他发现自己越成长，就越会秒杀大部分同龄人，而且他能获得比以前更多的利润。 达到这个级别的话，基本上就不用担心发育问题了。

终极等级（宗师）

这种老板是企业的顶层设计师、制度的掌控者、规则的制定者、利益的分配者、下棋的人，而不是棋盘上的棋子。

他清楚地明白：

1、资金追随项目，项目追随创意。

2、赚小钱：靠体力和时间； 赚大钱：靠智慧和资源。

他有一个独特的想法，将金融模式、商业模式、营销模式合而为一，将投资者、经营者、消费者合而为一。 如果你达到了这个境界，你就是一代宗师！

老板：你的店铺管理，你店铺的扩客水平，你店铺的引流技术，你现在属于哪个细分市场？

【活动方案分享团39元】一次入团，终身受益！ 没有时间限制！

【过往经典内容回顾】

1、

2、

3.

4.

5.

6.