“招客难”、“招客难”是很多美容院经营者经常挂在嘴边的话题，也是大多数美容院经营中面临的主要障碍。 没有顾客的美容院很难生存，美容院要想长远发展就必须解决吸引顾客的问题。 今天奇美托克公司为美容院推荐100个方法，帮助您的美容院突破业绩瓶颈。
美容院吸引顾客的方法有很多种，但总体分类，其实很多吸引顾客的方法都属于同一类，比如普通的低门槛吸引顾客法、特价吸引顾客法、抽奖吸引顾客法等。客户方法等，每个类别都有多种方法可供选择。 以不同的方式呈现，已经发展出数百种不同的吸引顾客的方法。 下面奇美托克公司就为大家介绍一下品类。
奇美托克公司低门槛的招客方式
1、美容月卡：按月提供美容服务。
2、季节性美容卡：以优惠价格提供美容服务，周期为三个月。
3、半年美容卡：以半年为周期提供优惠服务。
4、美容年卡：提供包年美容服务。
5、1元美容护理：每天只需1元，一年共计365元，全年均可享受美容护理。
根据低门槛的原则，也可以推出58元卡、88元卡、98元卡等类似项目，用低门槛的方式吸引顾客，用低价吸引顾客进店，寻找在提供服务的过程中寻找销售机会。小美容院怎么快速拓客，从而创造利润。
有奖客户获取方式
6、进店赠品：顾客只需在活动期间进店了解并填写信息即可领取小礼物。
7、砸金蛋：顾客在店内消费满一定金额即可参加砸金蛋活动，赢取奖品。
8、抽红包：客户充值成为会员即可抽现金红包。
9、抽奖箱：顾客在店内消费即可参与抽奖，赢取预设奖品。
10.消费赠品：消费特定物品即可获得相应赠品。
透支客户延期方式
11、储值卡：顾客在会员卡中储值。 根据储值金额的不同，他们可以享受所有物品和产品不同程度的折扣。
12、返利卡：顾客在美容院存入相应金额。 消费达到一定金额后，可以获得返利。 返利可以体现在物品或产品上，增加储值卡的附加值。
13、保值卡：顾客在美容院存入较大金额的资金，完成2年或3年的护理后，可全额退还存入金额。
14、终身护理卡：在美容院充值一次指定金额，终身可无限次享受特定项目的免费服务。
15、无限关爱卡：客户一次性支付1万元，即可全年不限次数、不限项目地选择服务。
以旧换新客户拓展方式
16、亲友卡：在美容院办理年卡的顾客，可获赠亲友月卡一张。
17、押金方式：客户申请年卡时，只要介绍客户，即可扣除一定金额，直接减少办卡费用。
18、挚友卡：申请两人卡可享受特定优惠价格。
19、老客户介绍新人奖励：老客户介绍新人可以获得一定的产品、项目或实物奖励。
20、组团：若一位老客户带领3位以上新客户入团，每人可享受100元价格的特色项目体验套餐，团长额外获得礼品。
奇美托克公司
以上推荐的是美容院吸引顾客的一些实用方法。 在此基础上，我们还可以制定上百种不同形式的客户吸引方案。 美容院经营者不妨向他们学习。
郑州奇美托克公司
美容院店长应该是什么样的？
每个员工都有千百种好的店长，但这些好的店长都有一些共同点，比如店长是否足够优秀。 奇美托克公司认为，一个好的美容院店长应该是这样的：
01.目标是培养比自己更优秀的人
美容院的店长一定是店里管理能力最好、销售最强的人吗？
不一定，但他一定是一个不介意别人在某些方面比他优秀的人。 他的目标是提高整个球队的平均水平，让球队的能力结构均衡。
当然，如果他能够同时变得更强，更有力量那就更好了。
02.指导美容院的工作，但不必事事亲力亲为
一个好的店长只能把握店面的大方向，知道各项任务的运作，做项目的质量把关人，但他不是每个项目的策划者，更不是执行者。
每个员工都有自己的工作和目标。 店长不必安排每个员工的工作，因为还有其他主管。 员工也应该有工作自主权。
03.为员工成长创造机会和条件
对于美容院员工来说，理想的工作应该有个人成长的机会，所以店长的职责之一就是为员工创造成长的机会和条件。 如果员工在成长过程中遇到障碍，店长也会伸出援助之手。
04.能够允许员工在工作中犯错误
没有人是完美的，每个人在工作中都会犯一些错误，犯错误就是成长的代价。 因此，店长应该允许员工偶尔犯错误，没有必要追随每个人的每一个错误。
05.工作或任务要有明确的职责
职责明确，就是要明确责任到人，要有“问责”。 任何事情都应该有人负责，不应该有灰色地带。 这个问责必须有重点，不是两个人，而是一个人。
06.奖惩分明，即使是最亲近的人
责任明确了，“赏罚分明”也就随之而来，该杀的就必须能杀。 一个合格的美容院经理至少必须有员工，没有受过聘用的人不是合格的美容院经理。
07.超越“伯乐”小美容院怎么快速拓客，知人善用
美容院的管理者要善于做伯乐，知人善用，把合适的人放在合适的岗位上。 团队的血液必须流动，不能停滞不前。
对于美容院的管理者来说，与其累死，不如培养下属，让他们能够独立。 一个累死的美容院经理一定不是一个成功的美容院经理。
奇美托克公司教你5种快速美容托克的方法和技巧
(1)经营者必须有良好的心态和良好的管理方法来经营美容院。
很多投资美容院的经营者没有丰富的经验或技能，不能单纯依靠公司的支持或美容师的意识来盈利。 经营者应多了解美容行业的发展情况，处理好与企业的合作友好关系。 、及时了解新的信息和变化，能够掌握美容院的技巧和技巧、管理流程、了解顾客档案、处理美容院的异议，让您在顾客面前更有说服力。员工能够从容面对美容院中的任何问题。 改变。
（二）制定员工日常行为规范。
“没有规则就没有规则。” 美容院必须有一个标准来约束员工的行为，才能更好地开展工作。 包括作息时间、健康值班安排、员工分工、责权利明确、奖惩落实等。 员工管理必须人性化。 美容师相对年轻，文化素质和知识有待提高。 故尔要为他们提供学习和发展的舞台，多与员工沟通，随时调整心态。 ，保留有能力的美容师，他们掌握了不错的技术，并且对老顾客非常熟悉。 美容院将会发展得更好。
（3）员工晨会、每周学习时间、总结报告等都需要按部就班到位。
让员工养成爱学习、爱总结的好习惯，为员工组织文娱活动。 这不仅提高了美容师的整体素质，活跃了员工的思维，展示了他们的才华，同时也凝聚了大家的向心力。
（4）制定合理的会员管理制度，不要轻易破坏。
基本上每个美容院都有自己的会员管理系统，但很多都是形同虚设。 产品折扣和奖励应按照会员管理制度执行，否则会造成顾客心理失衡，在非活动期间扰乱产品。 市场价。 归根结底，这对美容院来说并不好。
(5)客户档案管理。
客户档案管理包括掌握客户的基本信息、电话、职业、性格爱好、客户的皮肤分析、推荐产品、使用产品后的效果、客户的反馈和意见。
结合以上几点，落实到实际，强化执行力，美容院一定能够开业，为美容院的长期盈利发展奠定坚实的基础。
